مدیریت تیم

بی نیرو فطیره!

چراغ اول هر استارتاپی را صاحبان ایده و کسانی روشن می‌کنند که شب‌ها از شوق راه‌اندازی‌اش خواب ندارند و رویا می‌بافند.

 همان‌هایی که وقتی درباره استارتاپشان صحبت می‌کنند آب از لب‌ولوچه‌شان آویزان است و آنقدر انرژی دارند که ساعت‌ها می‌توانند بی‌وقفه از خوبی‌ها و مزیت‌های ایده و کسب‌وکار آینده‌شان بگویند. اما وقتی صحبت از مشکلات و چالش‌های شروع کار می‌شود قبل از نق‌ونوق‌های معمول درباره پیدا کردن سرمایه‌گذار و جمع کردن پول نداشتن و پیدا نکردن نیروی انسانی است که آن‌ها را دل‌مشغول کرده. پیدا کردن آدم‌هایی که هم کاربلد باشند هم پای کار. هم صبور باشند و روحیه کار کردن در اتمسفر استارتاپ‌ها را داشته باشند هم چهار روز بعد از شروع پروژه ور منفی‌باف شخصیتشان گل نکند و هی نه توی کار نیاورند.  صحبت از یافتن یار و همراهانی است که این روزها بزرگ‌ترین دغدغه اکوسیستم کارآفرینی ایران‌اند: نیروی کار ماهر و متخصص! همان‌ها که برای جستنشان باید چراغ دست بگیرید و گرد شهر بگردید شاید بیابید شاید!  وقتی یافتید هم تازه با هزار و یک دردسر تازه مواجه‌اید. از مدیریت و کار کشیدن از آن‌ها گرفته تا هم‌باور کردن و همراه کردنشان. از رد کردن چاله‌چوله‌های ایرانی تفاهم بر سر سهم و حقوق تا زدودن ذهنیت سنتی کسب‌وکار ایرانی از سر آن‌ها. این‌ها همه دردسرهایی است که هر مومن به استارتاپ را می‌تواند شروع نکرده مایوس و سرخورده و البته سرشکسته کند. این صفحه جایی است برای صحبت کردن و گفتن درباره این موضوعات. از پیدا کردن شریک و کارمند گرفته تا اینکه چطور حقوق بدهیم چطور حقوق‌بگیرها را در سود شریک کنیم بوم‌کسب‌‌وکار چیست  و هزار راه‌حل و ترفند دیگر. صدالبته درباره آدم‌ها و مشتاقان متخصصی که رزومه به‌دست دنبال کار خوب می‌گردند هم حرف خواهیم زد.

امتیاز بدهید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *