دينوشي دياس يکي از خبرنگاران کارکشته سايت آموزشيsmartcompany در زمينه کارآفريني و بيزينس است. نتايج پژوهشي کاربردي در يکي از شهرک‌هاي صنعتي هند، او را مشتاق کرده در مورد برون‌گرايي در تيم بيشتر بگويد.
وقتي فرد برون‌گرايي عضو تيم استارتاپي شماست، بايد انتظار افزايش کيفيت ايده‌ها و بالا رفتن ميزان ارتباطات را داشته باشيد. از اين گذشته وجود اين افراد به تيم شما نيرو مي‌بخشد و آن را تبديل به استارتاپي مي‌کند که مي‌تواند با ديگر شرکت‌ها رقابت کند. تحقيقي که توسط دانشکده کسب‌وکار دانشگاه استنفورد بر روي بيش از 100 کارآفرين در دهلي‌نو به مدت 3 هفته در ژانويه 2014 انجام شد، اين ادعا را بيشتر به واقعيت نزديک کرد. نتايج اين پژوهش نشان داد که تعاملات بين افراد -به عبارتي تعامل با اعضاي برونگرا در استارتاپ – بيان ايده‌هاي شخصي افراد را افزايش مي‌دهد. محققان مي‌گويند افرادي که از ويژگي‌هايي چون برون‌گرايي و گشاده‌رويي برخوردارند، ارتباطات را آسان‌تر مي‌کنند. ما به اين نوع ارتباطات «شبکه‌سازي» مي‌گوييم. درواقع اين افراد شبکه‌سازي را تسهيل مي‌کنند. نتايج نشان داد که هر زمان که گروه کاري با اعضاي برونگرا يکي مي‌شود، عقايد بهتري بروز مي‌کند. ارتباط با افراد برونگرا در تيم کاري، به همکاري، برقراري ارتباطات غيررسمي و گفت‌وگو بين اعضا کمک مي‌کند. درنتيجه شما به‌عنوان مدير از پتانسيل‌هاي اعضاي تيم و استعدادهاي دروني‌شان آگاه مي‌شويد. در پژوهشي که در هند انجام شد، اکثر افرادي که مورد سوال قرار گرفتند ترجيح مي‌دادند با فردي برونگرا کار کنند. درواقع به نظر آن‌ها بودن با يک فرد برونگرا باعث مي‌شود يک ايده ناگهاني به ذهنشان خطور کند و آن‌ها را از لاک تنهايي هميشگي‌شان بيرون بکشد. با صحبت کردن با اين افراد در تيم، شما به چشم‌اندازي دست پيدا مي‌کنيد که تا قبل از آن نداشتيد. درنهايت بايد گفت که افراد برونگرا ذهن تيم را تکان مي‌دهند و به ديگر هم‌تيمي‌ها شجاعت اظهارنظر مي‌بخشند!
