برونگرا یا همان حلقه گمشده تیم…

0

دینوشی دیاس یکی از خبرنگاران کارکشته  سایت آموزشیsmartcompany در زمینه کارآفرینی و بیزینس است. نتایج پژوهشی کاربردی در یکی از شهرک‌های صنعتی هند، او را مشتاق کرده در مورد برون‌گرایی در تیم بیشتر بگوید.

وقتی فرد برون‌گرایی عضو تیم استارتاپی شماست، باید انتظار افزایش کیفیت ایده‌ها و بالا رفتن میزان ارتباطات را داشته باشید. از این گذشته وجود این افراد به تیم شما نیرو می‌بخشد و آن را تبدیل به استارتاپی می‌کند که می‌تواند با دیگر شرکت‌ها رقابت کند. تحقیقی که توسط دانشکده کسب‌وکار دانشگاه استنفورد بر روی بیش از ۱۰۰ کارآفرین در دهلی‌نو به مدت ۳ هفته در ژانویه ۲۰۱۴ انجام شد، این ادعا را بیشتر به واقعیت نزدیک کرد. نتایج این پژوهش نشان داد که تعاملات بین افراد -به عبارتی تعامل با اعضای برون‌گرا در استارتاپ – بیان ایده‌های شخصی افراد را افزایش می‌دهد. محققان می‌گویند افرادی که از ویژگی‌هایی چون برون‌گرایی و گشاده‌رویی برخوردارند، ارتباطات را آسان‌تر می‌کنند. ما به این نوع ارتباطات «شبکه‌سازی» می‌گوییم. درواقع این افراد شبکه‌سازی را تسهیل می‌کنند. نتایج نشان داد که هر زمان که گروه کاری با اعضای برون‌گرا یکی می‌شود، عقاید بهتری بروز می‌کند. ارتباط با افراد برون‌گرا در تیم کاری، به همکاری، برقراری ارتباطات غیررسمی و گفت‌وگو بین اعضا کمک می‌کند. درنتیجه شما به‌عنوان مدیر از پتانسیل‌های اعضای تیم و استعدادهای درونی‌شان آگاه می‌شوید. در پژوهشی که در هند انجام شد، اکثر افرادی که مورد سوال قرار گرفتند ترجیح می‌دادند با فردی برون‌گرا کار کنند. درواقع به نظر آن‌ها بودن با یک فرد برون‌گرا باعث می‌شود یک ایده ناگهانی به ذهنشان خطور کند و آن‌ها را از لاک تنهایی همیشگی‌شان بیرون بکشد. با صحبت کردن با این افراد در تیم، شما به چشم‌اندازی دست پیدا می‌کنید که تا قبل از آن نداشتید. درنهایت باید گفت که افراد برون‌گرا ذهن تیم را تکان می‌دهند و به دیگر هم‌تیمی‌ها شجاعت اظهارنظر می‌بخشند!

ارسال دیدگاه

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.