خیلی سخت نگیرید

 استخدام‌شدن در استارتاپ‌ها به مراتب دشوار‌تر از شرکت‌های بزرگ است. کمپانی‌های بزرگ چند ملیتی، فرآیند محور هستند و در‌نتیجه به افرادی احتیاج دارند که دستورات و مراحل کار را که معمولا روتین و مشخص هستند، دنبال کنند. این در‌حالی‌است که در مشاغل استارتاپی، هر روز به منزله یک رویداد تازه و جدید است. پاوان سونی محقق در دانشگاه بنگلور هند در یک کنفرانس تجاری گفت: «چرا تنها به دنبال کارمندان وفادار می‌گردید؟ در عوض، به دنبال افرادی با روحیه نواوری باشید تا در رقابت‌های نا‌عادلانه امروزه ترازوی منفعت را به سمت شما پایین بیاورد.»  سونی در ادامه صحبت‌های خود گفت که کارمندان خلاق در کنار انجام وظایف خود می‌توانند منافع بسیاری را برای یک شرکت به ارمغان بیاورند.چنانچه صاحبان یک کسب‌و‌کار تمام توجه خود را متمرکز افرادی کنند که تا دیر وقت در محیط کار می‌مانند و از توجه به کارمندانی که بنا به دلایلی زودتر محیط کار را ترک می‌کنند، به احتمال بسیار زیاد شانس یافتن افراد خلاق را در گروه خود از دست می‌دهند. گاهی اوقات تیم‌کاری برای شرکت در یک رقابت به شما نیازمند است و شما به عنوان یک کارمند تا دیر هنگام برای پیروزی در رقابت در محیط کار می‌مانید. در سایر موارد لزومی برای حضور همیشگی این افراد تا دیر وقت وجود ندارد.(زیادی به افردتان سخت نگیرید!) زمانی که شما افرادتان را تشویق به ریسک‌پذیری می‌کنید و در صورت بروز مشکل برای آنها جریمه‌ای تعیین نمی‌کنید، بروز دو رویداد محتمل است _ ممکن است آنان به نتایج تازه‌ای دست یابند که تجارت شما را چند قدم به جلو ببرد و یا احتمال دارد که نتایج فاجعه باری را ایجاد کنند. در استارتاپ‌ها، کارمندی که محتاطانه و پله‌به‌پله مطابق با دستورات و قوانین به جلو حرکت می‌کند، بیشتر وقت و انرژی شما را به خود اختصاص می‌دهد؛ این در حالی است که وجود کارمندی که خود بتواند کارهای خود را مدیریت کند، ایده‌های تازه را به فعالیت‌های خود اضافه کند و در فضای شرکت محیط‌هایی برای پیشرفت ایجاد کند بسیار مفید است.