در دنیای شرکتی برون‌سپاری واژه خوبی به شمار نمی‌رفت. با این حال با تبدیل فناوری به یکی از اجزای مهم برای حتی شرکت‌های کوچک برون‌سپاری فناوری اطلاعات کار هوشمندانه‌ای است. نگاهی سطحی به توسعه می‌تواند کسبوکار شما را از بین ببرد. متاسفانه بسیاری از صاحبان کسب‌و‌کارهای کوچک از وقت یا تخصص کافی برای رسیدگی به امور برخوردار نیستند و هزینه حفظ یک دپارتمان فناوری اطلاعات داخلی اغلب دور از دسترس است. یکی از چیزهایی که به عنوان صاحب کسبوکار جدید انجام خواهید داد تجزیه و تحلیل مقرون‌به‌صرفه نیازهای فوری خود در مقابل بودجه استارتاپی موجود است.
استخدام کارکنان فناوری اطلاعات و توسعه برای کار به هزینه‌های اضافی می‌افزاید زیرا به آموزش مراحل جذب نیرو و هزینه نصب زیرساخت مربوطه نیاز دارد. توسعه داخلی تمرکز شما و کارکنانتان را نیز بر هم می‌زند و موجب کاهش کیفیت محصولات یا خدمات شما می‌شود. یک تیم فناوری اطلاعات و توسعه خارجی یک کار را به خوبی انجام می‌دهد: ایده شما را می‌گیرد و با شما کار می‌کند تا آن را به یک کسبوکار کارآمد و مقیاس‌پذیر تبدیل کند. برون‌سپاری دسترسی شما را به متخصصان وسیع‌تر خواهد کرد. از طریق برون‌سپاری تقریبا تمام همکاری‌ها به طور آنلاین انجام می‌گیرند بنابراین شما با محدودیت در زمان یا مکان مواجه نخواهید بود.
یک توسعه‌دهنده نرم‌افزار اغلب شبکه وسیعی دارد که وقتی زمان بازاریابی یک ایده می‌شود از آن کمک می‌گیرد. به علاوه شما از پشتیبانی فناوری داخلی توانایی‌های آزمایش نرم‌افزار و خدمات مشاوره فناوری اطلاعات که دیدگاه‌ها و نظراتی درباره رفع نیازهای مربوط به توسعه همراه با رشد کسبوکار یا تغییر بازار دارند برخوردار خواهید بود. اگر می‌خواهید خدمات فناوری اطلاعات شما به خوبی انجام شود به دنبال شرکت توسعه نرم‌افزار مناسب استارتاپ‌هایی باشید که سابقه موفقی دارند. یک شرکت مناسب به شما کمک می‌کند تا از نقض حریم خصوصی و امنیت تاخیر در تحویل مسائل کنترل کیفی و نبود تمرکز دور شوید.