اخبار استارتاپی

یادداشت مجید کمالو مدیر سرمایه گذاری صندوق مالی توسعه تکنولوژی ایران در خصوص گزارش سال کافه بازار

مجید کمالو| مدیر سرمایه گذاری صندوق مالی توسعه تکنولوژی ایران
  • با توجه به گزارش اخیر کافه‌بازار، در سال گذشته تعداد برنامه‌ها و بازی‌های فروشنده‌ (محصولات دیجیتال) ۲۳ درصد کاهش یافته در حالی که طرف تقاضای بازار شامل تعداد خریداران (۱۲ درصد)، تعداد خرید (۵۰ درصد) و حجم خرید (۸۳ درصد) افزایش یافته است؛ با توجه به شرایط اقتصادی در سال‌های اخیر این روندها را به معنای انقباض بازار محصولات دیجیتال تحلیل می‌کند یا انبساط آن؟ و استراتژی درست سرمایه‌گذاران در ورود یا خروج از حوزه‌های مختلف این صنعت چیست؟

سال 98 سال بسیار سختی برای اکوسیستم استارتاپی بود. کشور نیز با مشکلات عدیده دست و پنجه نرم می‎کرد و طبیعتا شرایط اقتصادی بر بازار آنلاین تاثیرگذار است. نکته جالب گزارش، افزایش تقاضا بود که به نظر من این نشان از برقراری توازن در بازار و پلتفرم کافه بازار است و سمت عرضه و تقاضا بطور سیستماتیک و هوشمند غربال می‎شوند و بازار به تعادل می‎رسد و طبیعتا گزینه‎های باقی مانده آنهایی هستند که در شرایط رقابت باقی مانده و سختی‎های زیادی را پشت سر گذاشته‎اند. این اتفاق نشان از رسیدن بازار دیجیتال به بلوغ نسبی و اولیه دارد. در شرایطی که سمت خرید و تقاضا افزایش پیدا می‎کند، باید صنعت رشد کند و طبیعتا حجم سرمایه‎گذاری نیز باید بالا برود اما در شرایط فعلی، سرمایه‎گذاران بسیار محتاط شده‎اند و فرصت‎های بازارهای جایگزین از تزریق پول به اکوسیستم جلوگیری کرده و حجم سرمایه‎گذاری کاهش یافته است. به نظر من، شرایط فعلی به نفع سرمایه‎‏گذاران فعال، واقعی و هوشمند است و فرصت‎های سرمایه‎گذاری غربال شده و توافق‎های با قیمت مناسب پیش روی آنها خواهد بود؛ لذا ورود آنها به بازار دیجیتال و شکل دادن استارتاپ‎های خوب آینده، در حال حاضر می‎تواند یک استراتژی صحیح باشد؛ اما نباید از این نکته غافل شویم که کلیه بخش‎های اقتصادی بر هم تاثیرگذار هستند و نرخ تورم، بازدهی بازارهای جایگزین، کشش تقاضای مردم و قدرت خرید و… همگی بر شرایط تاثیرگذار هستند و امکان دارد در شرایط پرریسک فعلی هیچ یک از پیش‎بینی‎ها محقق نشود.

 

 

  • در این گزارش وضعیت صنعت بازی‌های موبایل به تفکیک تشریح شده است. بازی‌های فروشنده در حالی که تنها ۱۹٪ از کل فروشنده‌های بازار را تشکیل می‌دهند توانسته‌اند ۳۶٪ از کل درآمد را از آن خود کنند. از طرفی کاربران بازار بیش از ۶۷۰ میلیون بار بازی‌ها را دانلود یا بروزرسانی‌ کرده‌اند. با توجه به این حجم از بازار، شما چه تهدیدها و فرصت‌هایی را در این صنعت می‌بینید و بر اساس چه معیارهایی در مورد ورود به این صنعت تصمیم می‌گیرید؟

صنعت بازی ایران یک صنعت نوپا و رو به رشد است و این مهم‎ترین فرصت برای فعالان بازی‎هاست. جمعیت جوان ایران، هزینه پایین تولید بازی در ایران به نسبت سایر کشورها، به دلیل هزینه‎های پایین‎تر نیروی انسانی، بازار کشورهای همسایه و هم فرهنگ ما، بومی بودن بازی‎هایی که با شرایط گروه سنی مختلف جامعه تطابق داشته باشد همگی از فرصت های این صنعت هستند و درصد اشاره شده از کل درآمد نیز بالاتر خواهد رفت، به احتمال زیاد این رویه که 19 درصد از فروشنده‎ها توانسته‎اند 36 درصد از کل درآمد را به خود اختصاص دهند ادامه خواهد داشت و این هم یک فرصت برای این صنعت است چرا که فروشنده‎های با کیفیت پایین‎تر به تدریج از بازار حذف خواهند شد و این به تقویت بازار و بهتر شدن شرایط فروشنده‎های با کیفیت کمک خواهد کرد. از طرفی کار سرمایه‎گذاران برای انتخاب راحت‌تر خواهد شد.

اما در مقابل این فرصت‎ها، تهدیدهایی هم برای این بازار نوپا و رو به رشد وجود دارد. اگر دقت کرده باشیم عمده بازی‌ها یک طول عمر مشخص دارند و کمتر بازی را پیدا می‎کنیم که سالیان طولانی کاربران خود را حفظ کرده باشد مگر اینکه بطور دائم نسخه‌های جدید با قابلیت‎های بهتر و کیفیت بالاتر را ارائه کند در غیر این صورت، محکوم به حذف از بازار خواهد شد؛ در نتیجه تیم نوآوری و توسعه‎دهنده هر بازی، باید رویکرد فعالی داشته باشد و مدام به توسعه و تولید نسخه‎های جدیدتر فکر کند. طبیعتا تغییر تکنولوژی نیز یکی دیگر از تهدیدهای این صنعت است و بقا در این صنعت ب شدت وابسته به تکنولوژی و به‎روز بودن تیم توسعه‎دهنده خواهد بود؛ در نتیجه چالش نیروی انسانی با کیفیت و مهارت بالا و حفظ و نگهداشت آن، از دیگر تهدیدهایی است که می توان برای این حوزه متصور شد. همه موارد اشاره شده در فرصت ها و تهدیدها، مواردی هستند که مورد توجه سرمایه‎گذاران برای تصمیم گیری خواهند بود.

 

  • در سال گذشته بیش از هر زمان دیگری کسب‌وکارهای آنلاین تحت تاثیر تصمیمات و اقدامات حاکمیتی مانند قطعی اینترنت یا اجبار رمز دوم پویا بودند. روند تاثیر این اقدامات روی رفتار کاربران موبایل ایران در گزارش سال ۹۸ کافه‌بازار را چگونه تحلیل می‌کنید و به نظرتان چه بازخورهای می‌توان بر اساس این گزارش به سیاست‌گذاران داد؟

همانطور که اشاره شده سال 98 سال بسیار سختی برای اکوسیستم بود و قطعی اینترنت یکی از بدترین اتفاقاتی بود که می‎توانست برای اکوسیستم استارتاپی رقم بخورد. متاسفانه سیاست‎گذاران عمده تصمیمات مهم را در فضا و اتاق‏های در بسته می‎گیرند و به ندرت پیش می‏آید که در سیاست‏گذاری‎های کلان، شرایط کسب و کارها در نظر گرفته شود یا حداقل نماینده‎ای از صنوف این کسب و کارها در این تصمیم‎گیری‏ها دخالت داشته باشد. بزرگترین آسیب این تصمیمات برای بخش خصوصی و فعالان اقتصادی خواهد بود و به صورت زنجیره، به کل جامعه تعمیم داده خواهد شد. امنیت سرمایه‏گذاری در چنین فضایی به شدت کاهش خواهد یافت و سال 98 برای سرمایه‏گذاران ریسک‏های بسیار بالا و غیرقابل پیش‌بینی را داشت و این باعث احتیاط بیشتر سرمایه‏گذاران خواهد شد. بالا رفتن نرخ بیکاری، سرخوردگی و مهاجرت نخبگان و کوچک شدن اقتصاد از دیگر آسیب‏های این چنین تصمیمات و اتفاقات در سال 98 بود.

 

  • گزارش کافه‌بازار نشان می‌دهد برخی از استان‌های کشور با وجود داشتن تعداد زیاد تیم‌های توسعه‌دهنده و همینطور بازی‌ها و برنامه‌های فعال، سهم ناچیزی از درآمد را در مقابل توسعه‌دهنده‌های تهران به خود اختصاص داده‌اند. تحلیل شما از علت این تفاوت چیست؟ آیا توزیع سرمایه بر اساس ظرفیت‌های جغرافیای می‌تواند تاثیری در رشد استان‌های دیگر داشته باشد یا تاثیر عوامل دیگری مانند آموزش، حمایت‌های حاکمیتی و توسعه اکوسیستم‌های محلی را بیشتر از جریان سرمایه‌گذاری می‌دانید؟

توسعه سرمایه‎گذاری در شهرستان‎ها به تنهایی نمی تواند منجر به رشد اکوسیستم‎های محلی و استانی شود. سرمایه‎گذاری فقط یک آیتم است و شاخص‏های دیگری از جمله انباشت دانش و تخصص، نیروی خبره، بازار مصرف، فرصت‎های جایگزین برای کارآفرینی، امکانات آموزشی و مباحث فرهنگی در شکل‎گیری اکوسیستم‎های محلی تاثیرگذار هستند. نباید به تنهایی از سرمایه‎گذار و بخش خصوصی انتظار این را داشته باشیم که به شکل‎گیری جریان‏های محلی و استانی کمک کنند و بخش عمده این وظیفه به دوش دولت و حاکمیت خواهد بود. در حال حاضر بستر مناسبی برای شکل‎گیری اکوسیستم‎های محلی وجود ندارد و وقتی به استان‎های دیگر توجه می‏کنیم متوجه می‎شویم که چندین قدم از تهران عقب‎تر هستند در حالیکه نیروی خبره و با استعداد زیادی دارند اما همان نیروها در شهر خود فعالیت نمی‎کنند و برای کار و خلق آینده‎ی خود به تهران مهاجرت می‌کنند. شاید نباید اصراری به شکل‎گیری یک اکوسیستم همگن استارتاپی در کل کشور داشته باشیم و تمرکز هر استان بر مزیت‎های محلی و منطقه‎ای، بازدهی بهتری برای کشور داشته باشد و این نیازمند یک سیاست‎گذاری کلان از سمت حاکمیت است. به نظر من شکل نگرفتن یک اکوسیستم در منطقه یا استان از شکل‏گیری غلط آن بهتر است لذا با استراتژی دقیق و برنامه‎ریزی بلند مدت و با تمرکز بر مزیت‌های محلی و منطقه‎ایی، می‌توان نسبت به شکل‎گیری صحیح فضای نوآوری و استارتاپی در استان‎ها و شهرستان‎ها اقدام کرد که عمده وظیفه آن به دوش سیاست‎گذاران و حاکمیت است و سایر عوامل از جمله سرمایه‎گذاری و جوشش درونی به طبع آن شکل خواهد گرفت.

امتیاز بدهید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *