توضیح و پوزش
شرکت کنندگان عزیز یلدای کارآفرینان استارتاپی ایران، پیرو بیانیه سایت ایوند، متاسفانه در دقایق ابتدای برنامه (از ساعت ۱۸:۰۰ تا ۱۸:۲۵ روز ۲۶ آذر) مشکل فنی ناشی از استقبال بیسابقه شما عزیزان به وجود آمد. دبیرخانه همایش یلداسامیت ۲۰۲۰ و مجموعه محترم ایوند، ضمن پوزش متعهداند که همه شرایط را برای پخش باکیفیت همایش آماده کنند.
اما باتوجه به این مشکلات و بامساعدت محمد جواد آذری جهرمی وزیر محترم ارتباطات و فناوری اطلاعات، برنامه روز دوم همایش به صورت رایگان از طریق لینک زیر در «پخش زنده» آپارات در معرض دید عموم خواهدبود.
https://www.aparat.com/shanbemag/live
باتوجه به اینکه تهیه فیلمهای همایش یلدا مثل سال¬های گذشته مشمول پرداخت هزینه جداگانه است، برای همه کسانی که در همایش ثبت نام کردهاند، پس از تدوین نهایی و انتشار ویدیوها در فروشگاه اینترنتی شنبهشاپ کد تخفبف رایگان، در هفتههای آینده ارسال خواهدشد.
بیانیه ایوند:
شرکتکننده پنجمین یلدای کارآفرینان استارتاپی ایران
ماموریت ما در ایوند این است که بهترین تجربه ثبتنام، و در دوران کرونا، بهترین تجربه شرکتکردن در رویدادهای آنلاین را فراهم سازیم. در این سال پر فراز و نشیب رویدادهای زیادی به پلتفرم ما و به برگزاری رویداد مجازی روی آوردهاند. وظیفه خود میدانیم که نه تنها فضای مناسبی برای این رویدادها ایجاد کنیم، بلکه با گوش کردن و دریافت بازخورد مشتریان، این تجربه را بهتر و نزدیکتر به رویدادهای حضوری پر شور و شوق گذشته کنیم. با اینکه رویدادهای حضوری در شرایط فعلی نمیتوانند برگزارشوند احساس میکنیم که میتوانیم تجربهای مشابه در فضای مجازی به شرکتکنندگان ارائهدهیم.
متاسفانه دیروز ۲۶ آذر بین ساعت ۱۸ تا ۱۸:۲۵ دقیقه، به علت تعداد زیاد شرکتکنندگان رویداد یلدا که همزمان میخواستند از وبینار دیدنکنند و همچنان پروفایل رویداد خود را تکمیل کنند، سرور ایوند به مشکل برخورد و از دسترس خارج شد. ما مشکل را شناسایی کردیم و با افزایش ریسورس سرور مشکل را حل کردیم. ما همیشه سعی میکنیم که محصول خود را قبل از ارائه در محیطهای مشابه بهخوبی تست کنیم. و متاسف و ناراحت شدیم که این مشکل زودتر شناسایی نشد و باعث ناراحتی و نگرانی شرکتکنندگان و همچنین برگزارکنندگان این رویداد شدیم.
از تمام شرکتکنندگان این رویداد، چه در این بازه زمانی تحت تاثیر این اختلال قرارگرفتند و چه نه، عذر میخواهیم. ما به توسعه محصولاتی که مشتریانمان دوستدارند ادامه خواهیم داد، اما با آزمایش کیفیت بیشتر و گستردهتر که مطمئن شویم اینگونه حوادث به ندرت پیش میآیند. ممنون که در این ۵ سال با ما بودید، امیدواریم که تجربه بهتری را برای شما بسازیم.
شروع دومین شب یلدای کارآفرینان استارتاپی ایران با قرائت چندی از کلام الله مجید
فرزین فردیس (عضو هئیت نمایندگان اتاق بازرگانی):
- چیزی که تا نزدیکی مرگ شما، کسبوکار، استارتاپ و زندگیتان را پیش ببرد، شما را رویینتن میکند!
- میخوام این جمله رو بهتون بگم: چیزی که تا نزدیکی من و شمارو ببره یا بنگاه و استارتاپ مارو ببره مارو رویین تن میکنه و باعث میشه دنیارو یک شکل دیگه ببینیم. اگر روزی به این شرایط برسید بدونید که اگر از قبل خودتون و براش اماده کرده باشید بعدش رویین تن میشید و میتونید با سختی ها مقابله کنید.
محمد قائمپناه (بنیانگذار کشمون) با موضوع دره مرگ:
- بحران همیشه و همهجا است!
- شما به نقطهای میرسید و حس میکنید که تمام تلاش خود را انجام داده و به انتهای تواناییهای خود رسیدهاید! در اینجا مسئله اصلی کوتاه نیامدن است!
- مسئله منطق، دلیلها و پیرامون ما نیست. مسئله این نیست چه نقاط ضعف و قوتی داریم.
- معمولا ما شیفته چیزی هستیم اما آیا آمادگی و تحمل رسیدن به آن را داریم یا خیر؟
- باید برای رسیدن به خواستهها تلاش کرد!
- هر کارآفرینی شروع میکنه تلاش کردن برای چیزی که از خود بیخود شده براش و اون جزئی از چرخه عمر شما هست. جایی که با خودت رشد کنی ریسک کنی و تلاش کنی فهم بیشتری به دست بیاری و به بالندگی برسی.
علی وحدت (رئیس صندوق نوآوری و شکوفایی):
- ما در صندوق شش همکاری با فضاهای نوآوری داشتهایم تا زمینه رشد استارتاپها در کشور فراهم شود.
- خدمات ما به شرکتهای دانش بنیان نسبت به قبل ده برابر شده است.
شروع پنل ورود استارتآپ ها به بورس و تامین مالی
با حضور:
- سعید محمدی (بنیانگذار دیجیکالا)
- میلاد منشیپور (بنیانگذار تپسی)
- سعید باجلان (نایب رئیس هیات مدیره سرآوا)
- مجید رضوی (مدیرعامل شرکت هزاردستان)
- امیر هامونی (مدیرعامل شرکت فرابورس)
- علی ناظمی (معاون سرمایهگذاری صندوق نوآوری و شکوفایی)
سعید باجلان (نایب رئیس هیات مدیره سرآوا):
- چرا شرکتهای اینترنتی بزرگ باید وارد بورس شوند؟
- آیا لازم است بعد از یونیکورن شدن وارد بازار سهام شد؟
- ورود به بورس و آیپیاو شدن متداولترین روش برای ادامه دادن است.
- استارتاپها برای ادامه رشد نیاز به سرمایه دارند اما تامین سرمایه از روشهای سنتی امکانپذیر نیست.
- به نظر شما استارتاپی همچون دیجیکالا با میانگین ۳۶میلیون بازدید ماهانه برای تامین زیرساختها و ادامه روند رشد میتواند به روش سنتی تامین سرمایه کند؟
اکبر هاشمی:
چرا تپسی میخواهد وارد بورس شود؟
پاسخ میلاد منشیپور (بنیانگذار تپسی):
- وقتی یک استارتاپ از یک حدی بزرگتر میشود، دیگر ارزشگذاری مشخصی ندارد.
- یک رگولاتوری مانند بورس باعث شفافیت در این ارزشگذاری میشود.
- ورود به بورس، ورود به یک بازار بزرگ و یک روش تامین مالی است.
مجید رضوی (مدیرعامل شرکت هزاردستان):
- وقتی یک مجموعه بزرگ میشود، نیازهای آن متفاوتتر میشود.
- ورود به بورس یکی از همین نیازهاست!
اکبر هاشمی:
دیجیکالا چقدر پول برای سرمایهگذاری نیاز دارد؟
سعید محمدی (بنیانگذار دیجیکالا):
- سه دلیل اصلی برای اینکار داریم:
اول تامین مالی در حجم بزرگتر!
دوم ابجاد شفافیت در دیجیکالا!
سوم اشتراکگذاری سهام دیجیکالا در بین مردم! - دیجیکالا به یک زیرساخت در کشور تبدیل شده است که برای توسعه نیازمند تامین سرمایه زیادی است.
- در پلتفرمهای مشابه دیجیکالا در دنیا میلیونها دلار سرمایه گذاری شده است.
- دیجیکالا سودآور شده است!
رضا اربابیان (بنیانگذار شیپور):
نیز به صورت تماس تصویری مهمان پنل ورود استارتپها به بورس است.
- از ابتدا زیرساختهای مالی شیپور مشخص بود.
- اواخر سال گذشته بود که تصمیم گرفتیم سهام شیپور را در بازار بورس عرضه کنیم.
امیر هامونی (مدیرعامل شرکت فرابورس):
- اصلیترین موضوع، ایجاد شفافیت است.
- فرایند ورود به بازار سرمایه در دیگر کشورها نیز طولانی است.
- وجود شرکتهای استارتاپی در بورس باعث تنوع در سهامداران میشود.
- ورود به بازار سرمایه تولد دوباره یک استارتاپ است!
- حضور میلیونها نفر به عنوان سهامدار در شرکت، نقطه عطفی برای آن است.
اکبر هاشمی:
این شرکتها سنتی نیستند، آیا مشخص است چه زمانی استارتاپها وارد بورس میشوند؟
پاسخ هامونی:
- هئیت پذیرش مسئول فنی اینکار است. نیاز است تا استعلامهایی گرفته شود و باید این روند را طی کنند؛ شاید این فرایند طولانی باشد اما کار در حال انجام شدن است.
- به گفته هامونی از تیرماه ۹۹ فرایند بررسی ورود به بورس ۳۵ شرکت شروع شده است که کار ۳۱ مورد آن به اتمام رسیده است.
اکبر هاشمی:
آیا به جز تپسی استارتاپ دیگری وارد بورس خواهد شد؟
پاسخ هامونی:
- از نظر فنی شرایط کافه بازار مهیا است اما نمیدانیم چرا پذیرش انجام نمیشود. میگفتند شرکتهای بزرگ باید وارد بورس شوند اما الان داستان استارتاپها برعکس شده است و کاملا با شفافیت و حرف حاکمیت در تناقض است.
- همه کسبوکارها در دنیا از دل بخش خصوصی شکل گرفتند.
- نهادهای حاکمیتی نیز نمیخواهند که بخش خصوصی کنار برود!
امید موسوی (مدیرعامل مانو):
- ما با رتبه ۱۲۴ از بین ۱۴۴ کشور، جز کم بهرهترین نیروهای کار در دنیا هستیم.
- امید به زندگی در دنیا شبیه خاورمیانه است ولی ما در زمینه تکنولوژی جز بدترینهای خاورمیانه هستیم.
- رتبه ۴۰ را در مقالههای ISI داریم ولی چرا از این مقالهها در صنعت استفاده نمیشود؟
بها خاتمبخش (مدیر مارکتینگ پیفا):
- قوانینی که دولت به تازگی وضع کرده است که مانع برای رشد این کسب و کارها شده است
- تمامی بانکها و بانکداریهای هزینههای زیادی برای سرویس به مردم پرداخت میکنند
- در بیشتر کشورها بانکها هزینهدریافت میکنند که در ایران نداریم.
- قوانینی که دولت به تازگی وضع کرده مانع رشد این کسبوکارها شده است.
- در بیشتر کشورها بانکها هزینهدریافت میکنند که در ایران نداریم.
شروع پنل آینده نوآوری و اکوسیستم استارتاپی ایران
با حضور:
- اکبر هاشمی (رئیس هیئت مدیره شرکت سرآوا)
- مجید دهبیدی پور (رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه شریف)
- رضا باقری (رئیس هیئت مدیره اسمارتآپ ونچرز)
- شهاب جوانمردی (مدیر عامل شرکت فناپ)
- امیر ناظمی (رئیس سازمان فناوری و اطلاعات ایران)
- پدرام سلطانی (نایب رئیس سابق اتاق بازرگانی ایران)
- محمدرضا فرحی (بنیانگذار بیمه بازار)
اکبر هاشمی (رئیس هیئت مدیره شرکت سرآوا):
- نهادهای مختلفی این اکوسیستم را ساختهاند.
- وقتی از استارتاپ حرف میزنیم از اسنپ، دیجیکالا، ابرآروان، تپسی، کافه بازار و … حرف میزنیم.
- از ۹۶ تا ۹۹ برنامه شرکت سرآوار این بود که ۵ یونیکرن را وارد بازار کند.
- شرکت سرآوا پارس ۳۲۰میلیون دلار در اکوسیستم استارتاپی ایران سرمایهگذاری کرده است!
امیر ناظمی (رئیس سازمان فناوری و اطلاعات ایران):
- تاکنون ۴ موج گذراندهایم:
موج اول ساختن هویت بود تا اکوسیستم شناخته شود
موج دوم داستانهای موفقیت و یونیکورنها بود
در موج سوم باید داستان یونیکورنها تعمیم داده میشد تا VCها و فضاهای کار اشتراکی به مرور شکل بگیرد.
موج چهارم اکوسیستم کارآفرینی بحث ورود استارتاپها به بازار سرمایه و بورسی شدن است!
- ورود حاکمیت به حوزه استارتاپها شروع یک شکست است!
- ما باید خودمان را برای موج پنجم آماده کنیم.
- حاکمیت فقط باید رگولیشن یاد بگیرد تا این اکوسیستم شکست نخورد.
پدرام سلطانی (نایب رئیس سابق اتاق بازرگانی ایران):
- بخش خصوصی بعد از انقلاب دوبار زمین خورده است؛ اول مصادرههایی که شد و بنگاههای اقتصادی عملا متلاشی شدند. دوم نیز جنگ و اتفاقاتی که در آن زمان افتاد و باعث شد تا شرکتهای خصوصی رشد نکنند.
- به محض رشد استارتاپها سختگیریها نیز شروع شد.
- ما در موج سوم محدود کردن اقتصاد بخش خصوصی هستیم که به استارتاپها آسیب میزند.
- سال آینده بسیار سال سختی برای استارتاپها است.
- امروز بخش خصوصی ایران به عنوان بنگاههای مدرن شناخته میشوند اما فقط ۱۵درصد در اقتصاد کشور سهم دارند.
- مدل حکومتی کشور به نوعی است که بخش خصوصی تا یک جایی میتواند رشد کند.
- بخش خصوصی برای ادامه فعالیت باید به حاکمیت وابسته باشد.
وحید رجبلو بنیانگذار استارتاپ توانیتو نیز به صورت گفتوگوی تصویری در پنل حضور دارد.
- من به عنوان فردی که دارای معلولیت است استارتاپی راهاندازی کردم که در حوزه افراد دارای معلولیت کار میکند.
- روی استارتاپ ما سرمایهگذاری شد و اما تغییر هیئت مدیره مشکلساز شد.
- میگفتند ما اصلا اعتقادی به Tavanitocom نداریم.
مجید دهبیدی پور (رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه شریف):
- دانشگاههای ما روی مهارتهای سخت تمرکز کرده اما باید روی مهارتهای نرم هم فعالیت کرد.
- دانشگاهها نباید وارد فضای بنگاهی شوند؛ چون هم کسبوکار را خراب میکند هم رسالت خود را از دست میدهد.
6 Comments