فراخوان سرمایه‌گذاری ونچر استودیو پیوُت

ونچر استودیو پیوُت، با پشتوانه یک دهه تجربه درخشان مدیران خود در حوزه‌های مارتک و فینتک، امروز از آغاز فعالیت رسمی خود و برنامه سرمایه‌گذاری در استارتاپ‌های نوآور خبر داد.

در راستای گسترش اکوسیستم استارتاپی کشور در حوزه‌های فینتک و مارتک، شرکت پیوت (Pivot) به عنوان یک ونچر استودیو تخصصی اعلام آمادگی کرده است که از استارتاپ‌های نوآور در این حوزه‌ها حمایت کند.

شهریار بیدار، موسس پیوت، در گفتگو با خبرنگار شنبه اظهار داشت: «ما در پیوت معتقدیم آینده کسب‌وکار در گرو نوآوری‌های دیجیتال است. هدف ما ایجاد یک اکوسیستم پویا و حمایتی برای استارتاپ‌هاست که در آن، علاوه بر سرمایه‌گذاری، دانش و تجربه نیز به اشتراک گذاشته می‌شود.در آغاز این مسیر حوزه تمرکز ما روی کسب‌وکارهای فینتکی و مارتکی است.»

این ونچر استودیو با تمرکز بر حوزه‌های فینتک (فناوری مالی) و مارتک (فناوری بازاریابی)، قصد دارد به توسعه و رشد استارتاپ‌های نوآور کمک کند. خدمات پیوت شامل سرمایه‌گذاری، منتورینگ تخصصی، مشاوره استراتژیک و ارائه شبکه ارتباطی گسترده در اکوسیستم استارتاپی است.

بر اساس اعلام پیوت، کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکارهای نوپا در حوزه‌های فینتک و مارتک که به دنبال جذب سرمایه و بهره‌مندی از خدمات منتورینگ هستند، می‌توانند با ارسال پیچ دک و اطلاعات تماس خود به ایمیل [email protected]، درخواست خود را ثبت کنند. تیم تخصصی پیوت پس از بررسی درخواست‌ها، با کسب‌وکارهای واجد شرایط و دارای پتانسیل رشد تماس خواهد گرفت.

این اقدام پیوت می‌تواند نقطه عطفی در توسعه استارتاپ‌های حوزه فینتک و مارتک در کشور باشد و فرصت‌های جدیدی را برای کارآفرینان و نوآوران این عرصه فراهم آورد. با توجه به رشد روزافزون نیاز به راهکارهای نوآورانه در حوزه‌های مالی و بازاریابی، حمایت تخصصی از استارتاپ‌های این حوزه می‌تواند به تسریع روند دیجیتالی شدن کسب‌وکارها و بهبود خدمات مالی و بازاریابی در کشور کمک شایانی کند.

پیوت با تکیه بر تجربه تیم مدیریتی خود در حوزه‌های فینتک و مارتک، قصد دارد علاوه بر سرمایه‌گذاری مالی، با انتقال دانش و تجربه، به بلوغ سریع‌تر استارتاپ‌ها کمک کند. این رویکرد جامع می‌تواند شانس موفقیت استارتاپ‌ها را افزایش داده و به توسعه پایدار اکوسیستم نوآوری کشور کمک کند.

ونچر استودیو چیست؟

ماهیت اصلی ونچر استودیو ترکیبی از مزایای شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر، شتاب‌دهنده‌ها و استودیوهای نوآوری است. هدف نهایی آن ساخت سیستماتیک شرکت‌های موفق با کمترین ریسک ممکن است. این مدل با ارائه منابع، تخصص و زیرساخت‌های لازم، شانس موفقیت استارتاپ‌ها را به طور قابل توجهی افزایش می‌دهد.

ساختار یک ونچر استودیو معمولاً شامل تیم مرکزی متشکل از متخصصان باتجربه در حوزه‌های مختلف کسب‌وکار است. این تیم با استفاده از زیرساخت‌های پیشرفته و شبکه گسترده‌ای از متخصصان و مشاوران، فرآیند ساخت و رشد استارتاپ‌ها را مدیریت می‌کند.

فرآیند کاری ونچر استودیو از شش مرحله اصلی تشکیل شده است. در مرحله اول، تیم به ایده‌پردازی و تحقیقات بازار می‌پردازد. شناسایی مشکلات واقعی، تحلیل روندها و بررسی رقبا از فعالیت‌های کلیدی این مرحله است. مرحله دوم به اعتبارسنجی ایده‌ها اختصاص دارد که شامل ساخت نمونه‌های اولیه و تست فرضیات کلیدی کسب‌وکار است.

در مرحله سوم، تیم‌سازی انجام می‌شود. این مرحله شامل شناسایی و جذب بنیانگذاران مناسب، استخدام تیم اصلی و ایجاد فرهنگ سازمانی است. مرحله چهارم به راه‌اندازی و اجرای کسب‌وکار می‌پردازد که شامل تامین سرمایه اولیه، توسعه محصول و جذب اولین مشتریان است.

مرحله پنجم بر رشد و توسعه تمرکز دارد. در این مرحله، تیم روی گسترش عملیات، توسعه محصول و افزایش سهم بازار کار می‌کند. مرحله نهایی، خروج است که شامل برنامه‌ریزی استراتژی خروج، مذاکره با خریداران احتمالی و آماده‌سازی برای عرضه عمومی می‌شود.

موفقیت در مدل ونچر استودیو به عوامل متعددی بستگی دارد. انتخاب درست حوزه فعالیت، تیم‌سازی حرفه‌ای، مدیریت بهینه منابع و اجرای سریع و انعطاف‌پذیر از مهمترین این عوامل هستند. تمرکز روی بازارهای بزرگ و در حال رشد، جذب استعدادهای برتر و تصمیم‌گیری هوشمندانه نقش کلیدی در موفقیت این مدل دارند.

مزایای منحصر به فرد ونچر استودیو شامل کاهش قابل توجه ریسک شکست، سرعت بالاتر در رسیدن به بازار و دسترسی به منابع و تخصص‌های کلیدی است. این مدل به بنیانگذاران اجازه می‌دهد تا روی اجرا تمرکز کنند و از تجربیات و شبکه قوی ارتباطات تجاری بهره‌مند شوند.

نمونه‌های موفق ونچر استودیو در سطح جهانی شامل Rocket Internet در آلمان، Betaworks در آمریکا و eFounders در فرانسه می‌شود. این شرکت‌ها با استفاده از مدل ونچر استودیو توانسته‌اند ده‌ها استارتاپ موفق را ایجاد کنند و به رشد اکوسیستم استارتاپی کمک کنند.

این مدل برای کارآفرینانی مناسب است که به دنبال کاهش ریسک، دسترسی به منابع گسترده و سرعت بخشیدن به فرآیند رشد هستند. البته باید توجه داشت که در مقابل این مزایا، معمولاً سهم قابل توجهی از مالکیت شرکت (معمولاً بین ۳۰ تا ۶۰ درصد) به ونچر استودیو تعلق می‌گیرد.