از راههای کاهش تضاد و تنش بین کارمندان، تشکیل و رشد روابط قویتر بین این افراد است. اعضای یک گروه دارای مشترکاتی مانند هدف مشترک، تجربه مشترک و همچنین اغلب محیط کار مشترک هستند. این موارد اشتراک باعث ایجاد پیوندی قویتر میشود. بنابراین از هر وسیلهای برای ایجاد تجارب و اهداف مشترک بین کارمندان و اعضای گروه خود دریغ نکنید. یک راه مناسب برای ایجاد و گسترش رابطه بین کارمندان، فراهم کردن موقعیتی مناسب برای آنها جهت تعامل در دو سطح حرفهای و شخصی است. اغلب یکی از تمرینهای موفق در ایجاد تیم برگزاری جلساتی است که به شناخت بهتر کارمندان از خود و همکارانشان میپردازد. شناخت بهتر افراد از یکدیگر میتواند دیدگاه آنان را نسبت به هم تصحیح کند. حضور در اینگونه کلاسها علاوه بر نزدیکتر کردن افراد به یکدیگر، وجوه اشتراک میان آنها را نیز برایشان روشن میکند. ضمنا مراقب درخواستهای کارمندان برای مرخصیهای گروهی و تفریحی باشید. برنامهریزی برای یک پیکنیک گروهی به صمیمیتر شدن افراد کمک میکند و یا باعث شکلگیری همکاری کوچکی در زمینه غیرکاری شود.
مدیریت تیم
تشکیل گروه، داروی مشکلات بین کارمندی!
- توسط amirabbas eskandari
- 13 ژوئن 2016
- 0 دیدگاه ها
- 10 سال قبل

مطالب پربازدید
عوامل موثر در موفقیت کار تیمی چیست؟
8 ژوئن 2019
کار گروهی بهتر است یا کار فردی؟
10 دسامبر 2021
5 درس رهبری از تد لسو
15 اکتبر 2021
چرا باید روی سالاد سرکه سیب بریزید؟
20 سپتامبر 2016
کار گروهی و موفقیت، چگونه در کار گروهی موفق
3 ژانویه 2020
پیوند های مفید
تماس با ما
اطلاعات تماس: 09195023560
آدرس شنبه: تهران، سهروردی شمالی، حسینی – سورنا، خیابان صحاف زاده، پلاک 15 ( محله عباس آباد – اندیشه )
مجوز ها