چطور غیبت پزشکی کارمندان را مدیریت کنیم؟

0

معمولا بازگشت به کار پس از دوره نقاهت تاحدودی دشوار است، اما با مدیریت موثر غیبت‌ها و در تماس بودن با غایبان، کارمندان شما بایستی از انتظاراتتان آگاهی کامل داشته باشند و انگیزه آنان برای بازگشت به کار در اسرع وقت افزایش یابد.

پشتیبانی پزشکی به‌ صورت حرفه‌ای

هدف از این مورد پشتیبانی فیزیکی و روانی از کارمندان بیمار پیش از بازگشت به کار در محل کار است. پشتیبانی پزشکی به‌صورت حرفه‌ای چطور باعث بازگشت سریع‌تر کارمندان به کار می‌شود؟ این پشتیانی به شیوه‌‌های مختلفی صورت می‌گیرد:

 سازماندهی موقعیت ایجادشده با تهیه برنامه بازگشت به کار

 تنظیم پیشنهادهای لازم پزشکی برای کارمندانی که به دلیل بیماری قادر به سر کار آمدن نیستند

 تنظیم پیشنهادهای لازم برای مدیر جهت کنترل شرایط در زمان غیبت کارمندان با تعیین جانشین برای کارمندان غائب و… 

تهیه برنامه بازگشت به کار

بازگشت به محل کار خصوصا بعد از مدتی طولانی تاحدودی دشوار به نظر می‌رسد. فرد بیمار با در اختیار داشتن پشتیبانی حرفه‌ای پزشکی و یادداشت سلامت تمام موارد لازم برای تهیه برنامه بازگشت به کار را در دست دارد. با معرفی یادداشت سلامت و پشتیبانی پزشکی به کارمندان می‌توانید از برنامه‌ریزی مفیدی بهره‌مند شوید.

چه کسانی باید برنامه بازگشت به کار را تنظیم کنند؟

 کارمندان (بیمار)

 مدیران خط

 مدیر ارشد

 پشتیبانان پزشکی حرفه‌ای

چه مواردی در برنامه بازگشت به کار گنجانده می‌شود؟

  اهداف برنامه بازگشت به کار

 اهداف مدیر سازمان

 مدت‌زمان باقی‌مانده برای رسیدن به اهداف

 تاریخ بازگشت کارمند به کار

 زمان بازبینی دوباره هدف

 امضای کارمند و مدیر

ارتباط با کارمندان

اگر عضوی از گروه شما در بستر بیماری به سر می‌برد، مهم است که با او در ارتباط باشید و انگیزه لازم را برای بازگشت به او بدهید. می‌توانید از طریق تلفن با او در تماس باشید. همچنین کارمندان باید توجیه باشند که در این مدت بایستی با روند کارهای شرکت در تماس باشند. اگر کارمندی خود اعلام کند که مدت‌زمان لازم برای بهبودی کمتر از هفت روز است دیگر لزومی برای ارتباط تلفنی با او نیست. وظیفه مدیران خط است که با کارمندان در تماس باشند، چراکه شناخت بهتری از افراد گروه خود دارند و اغلب با آن‌ها نزدیک‌ترند. پس از هر لحاظ بهترین گزینه برای ارتباط هستند.

چرا تماس با کارمندان؟

 آگاهی از احساس کارمندان نسبت به بیماری و بهبودی برای بازگشت به کار

 کمک به آنان در صورت نیاز و امکان

 آگاهی از آمادگی آنان برای تهیه برنامه بازگشت به کار

 آگاهی از دغدغه‌های ذهنی آنان در این مدت

ارسال دیدگاه

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.