صحبت‌های علی رودگر در پنجمین یلدای کارآفرینان استارتاپی

0

تاثیر کرونا بر در اقتصاد اکوسیستم استارتاپی در جهان

علی رودگر، بنیانگذار هکربیز در یلدار کارآفرینان به مساله تاثیر کرونا بر کسب و کارها پرداخت. او با اشاره به تاثیرات متفاوت کرونا، از تفاوت این تاثیر نسبت به تجارب پیشین نسل بشر پرداخت. او بر همین اساس، سناریوها و استراتژی های مختلفی برای گذار از دوران کرونا و تاثیر اقتصادی آن را توصیف کرد. دروگر دو نوع استراتژی را ارائه می دهد. یکی استراتژی انفرادی که طی آن، هرکدام از کسب و کارها جداگانه به تلاش برای گذار می پردازند و نوع دوم، استراتژی گروهی است. دروگر افزود، مهمترین بخش در گذار انفرادی، ریتنشن کاربر بوده و بهترین روش برای زنده ماندن در این بحران است. او در ادامه، به جزئیات نحوه درست اجرای ریتنشن می پردازد.

نمودار تاثیرگذاری کوتاه و بلند مدت ویروس کرونا در اقتصاد

نمودار تاثیرگذاری کوتاه و بلند مدت ویروس کرونا در اقتصاد 

دروگر در ادامه، تاثیرات کرونا بر کسب و کار را به دو دسته تقسیم بندی می کند. و آنها را باد موافق و باد مخالف می نامد و می گوید بر اساس آنکه کسب و کارتان در کدام قسمت است. باید استراتژی متفاوتی را انتخاب کرد.

دروگر می گوید کسب و کارهای قرار گرفته در باد موافق، با تمرکز بر مشتری های مرزی، می توانند رونق بیشتری به کسب و کار خود بدهند و برای کسب و کارهای قرار گرفته در باد مخالف، باید به این نکته دقت کنند که مشتری های آنها چه راهی را پیش گرفته اند؟ کاربران چه راه حل جایگزینی انتخاب کرده اند؟ آیا از این راه حل خوشحال هستند، ناراختند یا بی تفاوت هستند؟

با دانستن این رفتار، کسب و کارها می توانند استراتژی های خود را تنظیم کنند. دروگر در ادامه به نکات مهم استراتژی گروهی پرداخت و حفظ ارتباط مستمر، شفافیت و اشتراک گذاری، همکاری با هم در شرایط برد-برد، تمرکز برحل مساله و از خود گذشتگی و درک یکدیگر و شناخت نیاز هم را از شاخص های آن دانست.

 

ارسال دیدگاه
امتیاز بدهید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.