دروگر در ادامه تاثیرات کرونا بر کسب و کار را به دو دسته تقسیم بندی می کند. و آنها را باد موافق و باد مخالف می نامد و می گوید بر اساس آنکه کسب و کارتان در کدام قسمت است. باید استراتژی متفاوتی را انتخاب کرد.
دروگر می گوید کسب و کارهای قرار گرفته در باد موافق با تمرکز بر مشتری های مرزی می توانند رونق بیشتری به کسب و کار خود بدهند و برای کسب و کارهای قرار گرفته در باد مخالف باید به این نکته دقت کنند که مشتری های آنها چه راهی را پیش گرفته اند؟ کاربران چه راه حل جایگزینی انتخاب کرده اند؟ آیا از این راه حل خوشحال هستند ناراختند یا بی تفاوت هستند؟
با دانستن این رفتار کسب و کارها می توانند استراتژی های خود را تنظیم کنند. دروگر در ادامه به نکات مهم استراتژی گروهی پرداخت و حفظ ارتباط مستمر شفافیت و اشتراک گذاری همکاری با هم در شرایط برد-برد تمرکز برحل مساله و از خود گذشتگی و درک یکدیگر و شناخت نیاز هم را از شاخص های آن دانست.