خود را برای یافتن شغل در دوران همهگیری آماده کنید
همهگیری کرونا موجب شد بسیاری در سراسر جهان شغلشان را از دست بدهند. حتی در قویترين اقتصاد جهان یعنی آمریکا نیز آمار بیکاری سر به آسمان گذاشت.
آموزش نکات مهم در مسیر راهاندازی و مدیریت و رشد استارتاپ، تجربه هکرشد استارتاپهای موفق و تجربه شکست استارتاپهای ناکام که درسهای آموزندهای در خود دارد را در قسمت هکرشد بخوانید.
همهگیری کرونا موجب شد بسیاری در سراسر جهان شغلشان را از دست بدهند. حتی در قویترين اقتصاد جهان یعنی آمریکا نیز آمار بیکاری سر به آسمان گذاشت.
اینستاگرام امروز به یک شبکه اجتماعی جهانی با بیش از یک میلیارد کاربر و از مهمترین پلتفرمهای تجارت الکترونیک تبدیل شده است. بههمین دلیل هم کمتر کسی فکر میکند اینستاگرام از روز اول قرار نبود یک شبکه اجتماعی مخصوص اشتراکگذاری عکس و فیلم باشد. این پلتفرم موفق محصول پوستاندازی محصول قبلی سازندگان آن یعنی Burbn
هر کسی که کسبوکار جدیدی راهاندازی میکند، مفهومی از سود در ذهن خود دارد. اگر میخواهید بیش از آنچه هزینه میکنید عایدی داشته باشید، تفاوتش در سودی است که دریافت میکنید و تفاوت بزرگ در سود بیشتری است که کسب میکنید، اما مهمترین سوال این است که چطور میشود یک کسبوکار سودآور ایجاد کرد؟ اولین
مسلم است که توسعه یک اپلیکیشن کاربردی و استاندارد که بتواند جایگاه خوبی هم در بین کاربران پیدا کرده و به طبع آن به پولسازی برسد، کار آسانی نیست. طبق آمارهای سایت Statista حدود 3میلیون اپلیکیشن در فروشگاه اپلیکیشن Play Store گوگل و نزدیک به 1.85 میلیون اپلیکیشن هم در فهرست App Store اپل وجود
یکی از مهمترین مهارتهای واحد ارتباط با مشتری در هر کسبوکاری، شیوه تعامل با مشتری عصبانی و ناامید است. برای انجام این کار بایدهای زیادی وجود دارد و به کرات در آموزشهای نحوه ارتباط با مشتری گفته شده. چگونه با مشتری عصبانی و ناراضی برخورد کنیم در این نوشتار شما با نبایدهای این مقوله آشنا
هدفم از نوشتن این مقاله این است که به شما کمک کنم تا دید مناسبی نسبت به نیروهای فروشتان پیدا کرده و آنها را بهتر تحلیل کنید. شناخت بهتر دلایلی که باعث شدهاند عملکرد نیروهای فروش دلخواهتان نباشد، کمک میکند تا راهکارهای بهتری را برای تقویت آنها طراحی کنید.
ساختن تیم موفق و کارآمد نیازمند پرورش ویژگیهای اعضای تیم است. در واقع، تیم را مجموعهای از مهارتها میسازد. بسیاری از شرکتهای موفق بینالمللی برای اعضای تیمشان کارگاهها و کلاسهایی برگزار میکنند و از مربیهای مختلف دعوت به عمل میآورند و چگونگی کار تیمی را آموزش می دهند. مدیران استارتاپی در جهت ارتقاء مهارتهای فردی
خرد متعارفی که اخیرا بر فضای کسبوکار حکمفرماست، میگوید فرهنگ کسبوکار باید با مدیریت منابع انسانی در هم آمیخته شود تا تجربه کارکنان بالاتر رفته و در آن سو نیز شرکت بتواند نیروهای باهوش و متخصصتری را به خدمت بگیرد. اما سوال این است که دقیقا فرهنگ کسبوکار و مدیریت منابع انسانی چطور میتوانند در
کارآفرینی یعنی خودتان را از پرتگاهی به پایین پرت کنید و در حال سقوط، هواپیمایی برای خود بسازید.
شاید شما که الان دارید این مقاله را میخوانید، محصولی را میفروشید که فروش آن در گرو تصمیم مدیران ارشد مشتریتان مثلا مدیرعامل آنها باشد و اگر حمایت این مدیران نباشد، نتوانید محصولتان را بفروشید. از این رو شاید به طور مستقیم به سراغ این دسته از مدیران ارشد مشتری احتمالیتان رفته و درخواست جلسه