آموزش نکات مهم در مسیر راه‌اندازی و مدیریت و رشد استارتاپ، تجربه هک‌رشد استارتاپ‌های موفق و تجربه شکست استارتاپ‌های ناکام که درس‌های آموزنده‌ای در خود دارد را در قسمت هک‌رشد بخوانید.
خوب عمل کردن در یک تیم کاری بیشتر به رویا می‌ماند. توانایی رهبری و کار موفق در تیم، چه برای کار در یک پروژه کوتاه‌مدت و چه یک برنامه درازمدت، در سازمان‌ها بسیار مهم است. با این حال هنوز که هنوز است، تیم‌های کاری در رسیدن به اهدافشان ناموفق‌اند. بر این اساس، پروفسور «کارلوس رودریگز
امروز ویدیویی از Ash Maurya را نگاه می‌کردم؛ شکست محصولاتی را که توسط استارتاپ‌ها طراحی می‌شوند بررسی کرده بود و سه دلیل عمده برای آن در نظر می‌گرفت. فکر کردم بد نیست کمی دقیق‌تر به این موضوع با رویکرد بازار ایران بپردازم و دلایل شکست‌ها و بی‌حاصلی‌های تیم‌های استارتاپی را عمیق‌تر بررسی کنم. در این
یکی از مهم‌ترین و قدرتمندترین ابزارها برای موفقیت ( مخصوصا در زندگی شخصی) تمرکز است. در مورد استارتاپ‌ها هم همیشه به این نکته اشاره می شود که به جای تولید محصولی که همه نیازهای کاربران و مشکلات آنها را رفع می‌کند، روی یک مشکل و یک فیچر اصلی تمرکز کنید! یک نیاز را به درستی در