پادکست‌های شنبه
شترهای استارتاپی، از طریق متعادل‌کردن فرایند رشد با جریان نقدینگی، پایداری کسب و کار خود را در اولویت قرار می‌دهند. بر این اساس، به نظر می‌رسد که استارتاپ های امروز، به جای اینکه رؤیای یونیکورن‌شدن را در سر بپرورانند، باید رویکرد یک شتر را در استراتژی های خود اتخاذ کنند؛ یعنی بتوانند از طریق یک
از سال۲۰۱۰ اتفاق عجیبی مسیر ارتباطات را در دنیا تغییر داد. از آن سال به بعد، از یک سگ گرفته تا یک فرد یا حتی کسب‌و‌کار، فارغ از اینکه کجاست و چه توانایی دارد، می‌توانست صاحب یک رسانه شود. در ۱۰ سال گذشته، اینستاگرام نه‌تنها خود را به عنوان یک شبکه اجتماعی پرطرفدار معرفی کرد،
تحلیلگران اقتصادی پیش‌بینی کرده‌اند که ویروس کرونا منجر به ایجاد رکود اقتصادی می‌شود؛ رکودی که از بدترین بحران مالی در دهه1930، همچنین مشکلات اقتصادی در سال‌های 2008 تا 2012، خطرناک‌تر خواهد بود. حالا باید منتظر ماند و دید چه استارتاپ های جدیدی از دل این بحران متولد خواهند شد.
ریتش نام اویو را به این دلیل برای اتاق‌ها انتخاب کرد که تداعی‌کننده حس «همچون خانه خودتان» است. به این معنی که اگرچه در جایی ارزان ساکن هستید، اما قرار نیست خدمات نامطلوب دریافت کنید و باید حس کنید در خانه خود هستید و آن حس راحتی که هرکس در خانه خود دارد را بتواند
هدف اصلی از تأسیس این مجتمع، کمک به افرادی است که نیازمند آموزش برای مهارت‌های مورد نیاز هستند. از طریق این مجمتع این افراد می‌‌توانند آموزش‌های لازم را دریافت کنند و برای ورود به بازار کار توانمند شوند.
باور کنید که شرایط این روزهایمان با روزهایی که هراس از کرونا رهایمان نمی‌کرد، تفاوتی نکرده. تنها تفاوتمان با روزهای گذشته، کمی آگاه‌تر‌شدن است. حالا به انجام برخی از مراقبت‌ها عادت کرده‌ایم و سبک زندگی‌مان را به شکلی تغییر داده‌ایم که امکان زندگی مسالمت‌آمیز با این ویروس را داشته باشیم
میزان شکست استارتاپ‌های آفریقایی در فاصله سال‌های 2010 تا 2018 برابر با 54 درصد بوده است که این میزان در برابر 67 درصد شکست استارتاپ‌های ایالات متحده آمریکا و 90درصد شکست شرکت‌های هندی در همان زمان، نرخ کمتری را نشان می‌دهد
راهبردهای غلبه کارکنان تازه وارد بر مشکلات در استارتاپ ها
