مطالب برگزیده شنبه به انتخاب سردبیر
استارتاپ FundamentalVR خدمات خود را به بیماران ارائه نمی‌دهد، بلکه مخاطبان خود را از گروه پزشکان انتخاب کرده و خدمات آموزشی خود را به جراحان و دانشجویان پزشکی ارائه می‌دهد و با استفاده از فناوری واقعیت مجازی، رویکرد نوینی را در آموزش پزشکی در پیش گرفته است.
باز هم دعوای شهرداری، تاکسیرانی و معاونت حمل‌و‌نقل با استارتاپ‌ها خبرساز شده است. این بار قضیه خیلی زود دامن یک استارتاپ 10 ماهه به نام «تومن» را گرفته و مدیرعاملش یعنی هادی علوی می‌گوید که تاکسیرانی می‌خواهد سر ما را ببُرد.
مگر ما در ایران استارتاپ داریم؟ این پرسش یکی از مدیران عالی‌رتبه یک مجموعه تاثیرگذار در کشور بود که در حاشیه جلسه هم‌اندیشی برای استارتاپ‌ها سوال کرد. وقتی نام ۲ استارتاپ بزرگ و شناخته‌شده کشور را بردم، گفت اینها که استارتاپ نیستند! گمان بردم مثل جماعت مچ‌گیر استارتاپی می‌خواهد بگوید اینها بزرگ شده‌اند و دیگر
در مسیر رشد استارتاپتان ممکن است نیاز باشد با شرکت‌هایی همکاری استراتژیک داشته باشید یا حتی شاید یک شرکت قصد سرمایه‌گذاری بر روی استارتاپ شما را داشته باشد. این خیلی مهم است که شما در مورد پرتفولیوی آنها اطلاعاتی کسب کنید. پورتفولیو در زبان فارسی «سبد پروژه» ترجمه شده است که چندان مفهوم آن را
چه تفاوتی بین کارایی و اثر بخشی وجود دارد؟ کارایی و اثر بخشی دو معیار برای ارزیابی فعالیت‌های بازاریابی انواع استارت آپ ها هستند. به هنگام هدف‌گذاری و اجرای کمپین‌های تبلیغاتی بهتر است که هر دو این شاخص‌ها در نظر گرفته شوند. تعریف کارایی (Efficiency) این واژه بیانگر این مفهوم است که شما یک کار را با
شروع یک کسب و کار به اندازه ی کافی سخت است. اما بعضی از کارآفرینان همزمان دو کار را شروع میکنند. آنها معتقدند که بهترین راه آزمایش افکارشان، اجرایی کردن آنها است. ژاکلین جانسون قصد نداشت تا همزمان دو استارتاپ را راه اندازی کند.
کسانی که توانایی دیدن آینده را دارند، فرصت‌های بی نظیری را در شرایط نامساعد پیش‌بینی میکنند. این افراد آینده را همچون یک هدیه میدانند. این دیدگاه از طریق رسانه‌های جمعی تداوم می‌یابد. به نظر می‌رسد مردم از تفکر سفر در زمان خسته نمی‌شوند. با این وجود، اغلب کسانی که ادعا میکنند از موهبت دیدن آینده
اساس راه‌اندازی استارتاپی به نام Strive یک نیاز بود؛ نیازی که مؤسس آن به عنوان یک ورزشکار با آن روبه‌رو بود و بنابراین می‌توانست محصولی ارائه دهد که نیاز مذکور را رفع کند. در واقع مهم‌ترین دغدغه این استارتاپ پرداختن به دلایل خستگی ورزشکاران است که در قالب یک فناوری پوشیدنی عرضه شده است.
کسب‌وکار مصری به نام «بکام» از سال ۲۰۱۲ در اسکندریه شکل گرفته و کار خود را در زمینه مقایسه قیمت‌ها در همان سال آغاز کرد. در آن روزها این کسب‌وکار نخستین نمونه از این نوع در منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا بود، اما داستان کار وب‌سایت بکام پایان خوشی نداشت و بنیانگذار آن در سال
GoShare پلتفرمی است که از سوی شرکت تولیدکننده اسکوترهای کوچک به نام Gogoro با هدف به اشتراک‌گذاری وسایل نقلیه راه‌اندازی شده است.