آموزش نکات مهم در مسیر راه‌اندازی و مدیریت و رشد استارتاپ، تجربه هک‌رشد استارتاپ‌های موفق و تجربه شکست استارتاپ‌های ناکام که درس‌های آموزنده‌ای در خود دارد را در قسمت هک‌رشد بخوانید.
«کار متعلق به محل کار است.» اگر ذهنتان خسته و بدنتان خسته‌تر است، این شعار را تا مدتی با خودتان تکرار کنید و به خیال انجام کارهای بیشتر و بالا بردن بهره‌وری‌تان، لحظات بودن در خانه را وقف انجام کارهای اداره نکنید. شاید در ابتدا کار کردن در همه لحظات روز، روند انجام شدنشان
یکی از نکات مهم در فرآیند توسعه مشتری فرضیه‌سازی و سپس تلاش برای اعتبارسنجی این فرضیات است. اعتبارسنجی عبارت است از اینکه ببینیم آیا این فرضیات درست هستند یا غلط. این فرآیند می‌تواند در کاهش ریسک و ضریب شکست استارتاپ نقش بسیار مهمی ایفا کند. در این نوشته قصد دارم یکسری قالب از پیش تعیین‌شده
در دانش مالی، فرایند تعیین ارزش جاری یک دارایی یا شرکت را «ارزش‌گذاری» گویند. معمولا روش‌های متنوعی برای این کار مورد استفاده قرار می‌گیرد. بعضی از این روش‌ها به‌صورت ذهنی انجام می‌شوند و برخی دیگر عینی هستند و از طریق روش‌های آماری و اقتصادسنجی به نتیجه می‌رسند. برای مثال برای تحلیل ارزش‌گذاری یک شرکت توجه
یکی از سوالات و ابهامات مهم استارتاپ‌ها در مراحل اولیه این است که در مورد اینکه ایده آن‌ها در بازار مورد استقبال قرار می‌گیرد یا نه، چه باید کنند؟ در این مورد توضیح دادیم که استفاده از فرایند اعتبارسنجی می‌تواند نقش بسیار مهمی در مورد یافتن پاسخ این پرسش ایفا کند. سوال بعدی که مطرح
فقط زنجبیل نیست که به شما در چربی‌سوزی و رسیدن به اندام متناسب کمک می‌کند. با خوردن آویشن هم می‌توانید چنین فایده‌ای به بدنتان برسانید. آویشن خوش‌عطر و بو دارویی ضدعفونت است که مصرف میزان محدود آن به سلامت بیماران ریوی و مبتلایان به آسم و کسانی که ناراحتی تنفسی دارند کمک می‌کند. اگر زیاد
روش‌هایی برای تمرکز بیشتر روی کارتان صبح که چشم‌هایتان را باز می‌کنید، یادتان می‌آید که ده‌ها کار انجام‌نشده پیش رو دارید و تعداد زیاد کارهای ناتمام، آنقدر گیج و آشفته‌تان می‌کند که حتی از برداشتن اولین قدم هم می‌ترسید. برای شمایی که نمی‌توانید نیم‌ساعت مداوم روی صندلی کارتان بنشینید یا اینکه در ساعات انجام کارتان، آنقدر
ایده‌های تازه از شما روی‌گردان شده‌اند و توان پیدا کردن راه‌های تازه برای حل کردن مسائل کاری را ندارید؟ روی خودتان برچسب نزنید و تصور نکنید دیگران باهوش‌تر از شما هستند. درست است که خلاقیت همه کسانی که در اتاق کارتان در همین لحظه مشغول به کارند به یک اندازه نیست، اما با ایجاد برخی
وقتی شما شرکتی را راه‌اندازی می‌کنید، باید مطمئن شوید که می‌دانید چگونه بازدهی بالای شرکت را حفظ کنید. برای این کار، باید هزینه‌ها را کاهش و کارآمدی را افزایش دهید. یکی از بهترین راه‌ها برای انجام این کار آن است که به جای استفاده از فناوری و منابع قدیمی از خدمات دیجیتالی استفاده کنید. دیگر
اخیرا سازمان آزمایش مصرف‌کننده در آلمان گزارشی در مورد ردیاب‌های تناسب‌اندام منتشر کرده است. این سازمان 12 ردیاب را آزمایش کرد؛ برندهای بزرگی مانند گارمین، فیتبیت و جابون بررسی شدند. به طور شگفت‌انگیزی تنها دو مورد از این برندها جزو دومین گروه خوب قرار گرفتند. بر اساس این آزمایش بعضی از ردیاب‌ها احتمال دارد مشکلاتی
وقتی کسب‌وکار شما رشد می‌کند، تعداد کارمندانتان افزایش می‌یابد و این افراد به آموزش، هدایت و پرداخت حقوق نیاز دارند. بسیاری از شرکت‌های در حال رشد با این مسائل مواجه هستند و درنهایت به این نتیجه می‌رسند که به بخش منابع انسانی نیاز دارند تا این کارها را انجام دهد. اما منابع انسانی چه وظایفی