مدیریت

وقتی که کاری به یک نفر احاله می‌شود و آن کار را تکمیل می‌کند، نتیجه را به اطلاع فرد ارجاع‌دهنده کار می‌رساند، آن فرد می‌تواند نتیجه را بپذیرد یا آن را رد کند. اگر نتیجه کار پذیرفته…
مطالعه مطلب ...

 یکی از عمده‌ترین مواردی که کارفرمایان و صاحبان مشاغل با آن روبه‌رو هستند و بعضا مشکلاتی در کسب‌و‌کار شرکت‌ها و سازمان‌ها به وجود می‌آورد، عدم آگاهی از قوانین و مقررات کسب‌و‌کار و…
مطالعه مطلب ...

تغییر مدیریت آنطور که انتظار می‌رود، تاثیر بسزایی در روند اجرای یک فعالیت ندارد. بر اساس آمار و ارقام منتشر شده از 1000 شرکت فنی و مهندسی، نرخ موفقیت شاغلان در این شرکت‌ها کمتر از…
مطالعه مطلب ...

وقتی صحبت از کسب‌و‌کار می‌شود، موفقیت یک شرکت یا تیم به قدرت مدیریت آن بستگی دارد. اگر افراد در رده‌های بالا بدانند که دارند چه می‌کنند، به نتایج باورنکردنی دست پیدا خواهند کرد.…
مطالعه مطلب ...

پول و سرمایه خود را هوشمندانه مدیریت کنید برای مثال شرکت Gawker سرمایه خود را هوشمندانه در شرکت‌های هلدینگ خارج از آمریکا سرمایه‌گذاری کرده است. چنین سرمایه‌گذاری‌هایی باعث…
مطالعه مطلب ...

یافتن روش‌های مدیریتی که مناسب شما باشد، زمان نسبتا زیادی را می‌طلبد. هیچ‌کس تا به‌حال در نخستین تجربه خود این کار را به‌طور کامل و صحیح انجام نداده است. دستیابی به یک تعادل صحیح…
مطالعه مطلب ...

قوانین ثابت و مشخصی در استارتاپ‌ها وجود ندارد. معلمان، کتاب‌ها و بلاگ‌ها همیشه مشاوره‌های متناقضی را ارائه می‌دهند و مشخص کردن اینکه کدام‌یک در اولویت‌ است، کار دشواری است. گاهی…
مطالعه مطلب ...

وقتی کسب‌وکار شما رشد می‌کند، تعداد کارمندانتان افزایش می‌یابد و این افراد به آموزش، هدایت و پرداخت حقوق نیاز دارند. بسیاری از شرکت‌های در حال رشد با این مسائل مواجه هستند و…
مطالعه مطلب ...

اسکار وایلد، نویسنده معروف، ماهیت تجربه را خلاصه کرد و گفت: «تجربه به معنای ساده همان اسمی است که روی اشتباهاتمان می‌گذاریم.» و این قضیه هم عادی است که هر شخصی تجارتی را شروع کند و…
مطالعه مطلب ...

کارگاه مدیریت تدارکات در پروژه‌های بزرگ پنج‌شنبه 27 خردادماه برگزار شد. این کارگاه از سوی مرکز pmpiran و با هدف آشنایی شرکت‌کنندگان با فرآیندهای کلی تدارکات بر اساس دانش روز مدیریت…
مطالعه مطلب ...

اگر به دنبال تعداد مناسب اعضای یک تیم اثربخش می‌گردید، راجع به راه‌حل «جف بزوس» مدیر ارشد آمازون فکر کنید، تکنیک ساده «قانون دو پیتزا»! وقتی اعضای تیمتان را کنار هم قرار می‌دهید یا…
مطالعه مطلب ...