کتاب خودباوری در خلاقیت

درباره کتاب خودباوری در خلاقیت

معرفی کتاب خودباوری در خلاقیت

در روزگاری که یافتن کارمندان خلاق از دغدغه‌ها و کارهای پرزحمت سازمان‌هاست، شاید از خودتان پرسیده باشید که خلاقیت کودکانه افراد چرا از بین می‌رود؟ بسیاری از ما از دیدن خلاقیت کودکان 3 تا 5‌سال شگفت‌زده می‌شویم اما این خصلت در محیط‌های کاری بزرگسالانه به‌ندرت دیده می‌شود.

پژوهش‌هایی که درباره از‌دست‌رفتن خلاقیت انجام شده است، نشان می‌دهد که ریشه این پدیده به سال‌های ابتدایی زندگی ما باز‌می‌گردد و قوای پایه و ذاتی ما به واسطه آموزش‌های رایج و فشارهای اجتماع به مرور تحلیل می‌رود. در این هنگام است که عضله‌ای که می‌تواند در انجام کارهای تاثیرگذار به کار گرفته شود، رفته‌رفته فلج می‌شود و از کار می‌افتد. البته همین پژوهش‌ها این موضوع را هم به‌خوبی نشان می‌دهند که راهی برای بازیابی این خلاقیت گمشده وجود دارد اما نمی‌توانید انتظار داشته باشید که پرنده‌ای که سال‌ها بال و پر آن را بستید، به یکباره اوج بگیرد و پرواز کند.

نویسندگان این کتاب طی 30سال تجربه خود به این باور رسیده‌اند که نوآوری می‌تواند هیجان‌انگیز و ثمربخش باشد. حقیقت این است که همه ما ظرفیت بالایی در خلاقیت داریم که باید شکوفا شود. خودباوری در خلاقیت شبیه عضله‌ای است که با تلاش و تجربه، قوی‌تر و نیرومندتر می‌شود. چه خود را از گونه انسان‌های خلاق بدانید و یا خیر، خواندن این کتاب به شما امکان می‌دهد از ظرفیت خلاقانه‌ای که در همه ما وجود دارد بیشتر استفاده کنید.

در ابتدا باید این را بدانید که خلاقیت گسترده‌تر و فراگیرتر از چیزی است که مردم با نام فعالیت‌های هنرمندانه می‌شناسند. خلاقیت در واقع ابتکار و تخیل برای ایجاد چیزی جدید در دنیاست. در بیشتر سال‌های قرن بیستم گونه‌های خلاق جامعه شامل طراحان، کارگردانان هنری و پدید‌آورندگان آثار هنری افرادی تاثیرگذار به حساب نمی‌آمدند و از بحث‌های جدی دور نگه داشته می‌شدند. این در حالی است که فعالیت‌های خلاقانه‌ای که یک دهه پیش، خیالی یا فوق‌برنامه به نظر می‌رسید، در حال حاضر به جریان اصلی کسب‌وکارها تبدیل شده‌اند.

در دنیای کسب‌وکار، خلاقیت خود را در قالب نوآوری نشان می‌دهد. شرکت‌های پرفروغ دنیای فناوری مانند گوگل، فیسبوک و توییتر خلاقیت کارکنان‌شان را شکوفا کردند تا بتوانند زندگی میلیون‌ها نفر را تغییر دهند. به همین دلیل است که این روزها کارکنان فرصت دارند تا راه‌حل‌های جدید را آزمایش کنند. در واقع دیگر هیچ مدیر یا بخشی از سازمان مالک انحصاری ایده‌های جدید نیست.

این کتاب از 7 بخش اصلی تشکیل شده است که به این منظور طراحی شده‌اند تا بتوانند شما را تا پروبالی دوباره بخشیدن به پرنده خلاقیت وجودی‌تان همراهی کنند. فصل اول با نام تلنگر، به تفکر طراحی تا خودباوری در خلاقیت اختصاص دارد. بخش دوم با نام شهامت، خواننده را در سفر از ترس تا شهامت همراهی می‌کند، بخش سوم با نام جرقه، به پروسه‌ای که از یک صفحه خالی تا رسیدن به بینش طی می‌شود اختصاص دارد، بخش چهارم با نام جهش به شما کمک می‌کند تا برنامه‌های‌تان را عملی کنید، بخش پنجم با نام جست‌وخیز به شما کمک می‌کند تا بتوانید کارهای‌تان را از قالب وظیفه به قالب علاقه ببرید، بخش ششم از اهمیت تیم در این راه می‌گوید و به شما کمک می‌کند گروه‌های خودباور در خلاقیت بسازید و بالاخره بخش هفتم با نام حرکت فصل پرواز نهایی پرنده خلاقیت شماست.

 دانلود رایگان PDF صفحاتی از کتاب (شامل فهرست)

برای مطالعه‌ی بیشتر میتوانید به مقاله زیر مراجعه بفرمایید:

1.خلاقیت و نگاه متفاوت جوزف گوردون لویت

2.خلاقیت، شمشیر دو‌لبه کسب‌و‌کارها‌

3.صرف وقت و انرژی; تنها راه رسیدن به خلاقیت