طاهره خواجه‌گیری

مصطفی انوشه مهندسی صنایع در دانشگاه علم و صنعت می‌خوانده اما در میانه‌راه دوره کارشناسی را رها کرده و به کار تحقیق و تحصیل علم بیگ‌دیتا و هوش مصنوعی پرداخته است، البته نه در فضای…
مطالعه مطلب ...

«خیلی راحت بگویم که ما آدم‌های «ول‌نکنی» هستیم. هسته مرکزی تیم ما یعنی من، سامان و نیما به‌شدت از همدیگر حمایت می‌کنیم. در واقع بزرگ‌ترین ارزش بوتیک، هسته اصلی تیم‌ است.»
مطالعه مطلب ...

مهرشاد موسی‌خانی به همراه هم‌بنیانگذاران بوتیک و سایر اعضای تیم بوتیک طی سال‌های گذشته و به ویژه در سال‌97، مشقت‌های زیادی را پشت سر گذاشته‌اند و برای نگهداری کسب‌وکارشان هر‌چه در…
مطالعه مطلب ...

شاهرخ ظهیری، بنیان‌گذار کارخانه سس مهرام، عضو سابق هیات رییسه و هیات نمایندگان اتاق بازرگانی تهران و از پیشگامان صنعت غذای ایران، روز پنجشنبه بیست و دوم فروردین ۱۳۹۸ و در آغاز ۸۹…
مطالعه مطلب ...

کشمون بازار یک محصول تقریبا لوکس به نام زعفران است که جزو اقلام مصرفی و ضروری خانواد‌ه‌ها نیست اما ما د‌ر سال ۹۷، با بهینه‌سازی فرایند‌های کاری‌مان و تمرکز بر ظرفیت‌های…
مطالعه مطلب ...

سال ۹۸ را ‌روی د‌رس‌هایی که از سال ۹۷ آموختیم، می‌سازیم و مهم‌ترین این د‌رس‌ها تلاش مضاعف و باورمند‌‌بود‌ن است. ضمن اینکه نباید‌ از یاد‌ ببریم که کسب‌وکارها به‌وجود‌ می‌آیند‌ که…
مطالعه مطلب ...

بوت‌استرپ نیز می‌تواند فرایند جذب سرمایه را به تاخیر بیندازد اما در بلندمدت برای رشد بیشتر، هر کسب‌و‌کاری نیازمند داشتن سرمایه هوشمند خواهد بود.
مطالعه مطلب ...

در سال آینده شاهد پدیدآمدن شرکت‌های بزرگ استارتاپی که بزرگی هم می‌کنند، خواهیم بود.
مطالعه مطلب ...

خوشبختانه شناخت و مقبولیت استارتاپ‌ها نزد مردم بیشتر شده و مردم به این باور رسیده‌اند که هدف اصلی استارتاپ‌ها ارزش‌آفرینی برای جامعه است
مطالعه مطلب ...

مسئله این است: فرصت... سال ۹۸ یک فرصت است. اینکه ما اسیر د‌ست شیطان د‌لمرد‌گی و افسرد‌گی و ناامید‌ی باشیم یا د‌ر آغوش فرشته امید‌ خود‌ را رها کنیم، انتخابی ‌است که می‌کنیم.
مطالعه مطلب ...

با توجه به شرایط به وجود‌ آمد‌ه، بعضا شکل نیاز مرد‌م تغییر کرد‌ه و حتی باعث ضعیف‌شد‌ن بعضی از حوزه‌ها شد‌ه است. باید‌ فرصت‌های جد‌ید‌ بازار را با توجه به این تحولات کشف ‌و از آنها…
مطالعه مطلب ...

درست است که هر بازار، هر فرهنگ و هر شرایط اقتصادی، رفتارها و واکنش‌های خودش را می‌طلبد، اما در دسترس‌ترین و کم‌ریسک‌ترین کار در شرایط سختِ پیشِ رو، مطالعه و بررسی علل موفقیت و شکست…
مطالعه مطلب ...

به نظر من مهم‌ترین چالش استارتاپ‌ها در سال ۹۷، چالش ماندگاری بود؛ یعنی مهم‌ترین هدفی که اغلب‌شان در پیش گرفتند این بود که راهکارهایی برای ماندگاری در بازار پیدا کنند.
مطالعه مطلب ...

ما در تیوال، خودمان را برای رشد هر چه بیشتر و ماندگاری در بازار، به صورت ویژه تقویت کرده‌ایم؛ کما اینکه تیوال در سال ٩٧ کارهای زیرساختی بسیار مهمی انجام داده و توسعه نسخه تازه‌اش…
مطالعه مطلب ...

به نظر من روی دیگر هر تهدید یک فرصت است؛ شناسایی فرصت‌های جدید کسب‌وکار نیاز امروز استارتاپ‌ها برای به‌روز‌کردن مدل‌های درآمدی‌شان است. ضمنا همه باید چابک‌تر باشیم و با شرایط سخت…
مطالعه مطلب ...

در این سال، سرمایه‌گذارها سختگیرتر شدند برخی از و وی‌سی‌ها به جای اینکه خطرپذیرتر شوند، خودشان به خطری برای استارتاپ‌ها تبدیل شدند. منتورهای نا بلد زیاد شدند و مسائل دیگر... در…
مطالعه مطلب ...

شکست‌خورد‌‌ن د‌‌ر چنین مسیری طبیعتا بسیار محتمل است و شجاعت بنیانگذاران به این د‌‌لیل از مهم‌ترین ویژگی‌های آنها باید‌‌ باشد‌‌. با تعریف فوق شرکت استارتاپ ایرانی باید‌‌ بتواند‌‌…
مطالعه مطلب ...

اگر شرایط کشور اید‌ه‌آل بود‌، شاید‌ آنقد‌ر نیاز به استارتاپ‌هایی که با «تخریب خلاق» بتوانند‌ یک مسیر جد‌ید‌ بسازند‌، احساس نمی‌شد‌. به نظرم شرایط فعلی سختی‌های زیاد‌ی د‌ارد‌ ولی به…
مطالعه مطلب ...

به واقع موضوعات مربوط به نیروی انسانی بزرگترین چالش در کشور است. ما در فلایتیو سعی کردیم تیم را کوچک نگه داریم، این راه حل به ما کمک کرده که هم سریعتر رشد کنیم هم بهتر از پس مشکلات…
مطالعه مطلب ...

شاید‌ شما هم مجبور ‌شوید‌ زیر و رو بشوید‌ و این هم سخت است، هم د‌رد‌ د‌ارد‌. اما استارتاپ‌ها یا کوچک‌سایزها چون انعطاف خیلی بیشتری د‌ارند‌ و چابک‌تر هستند‌، شانس بیشتری هم د‌ارند‌.…
مطالعه مطلب ...